Giữ thị trường nội địa, nâng sức hàng Việt

Không chỉ là một kế hoạch điều hành, động thái mới của UBND tỉnh Quảng Trị cho thấy cách tiếp cận rõ ràng hơn với “bài toán” thị trường nội địa: giữ được sức mua trong dân, đồng thời tạo chỗ đứng vững cho hàng Việt ngay trên sân nhà.

Theo Kế hoạch số 1643/KH-UBND mà tỉnh Quảng Trị mới ban hành, tỉnh này đặt mục tiêu kích cầu tiêu dùng, phát triển thương mại theo hướng hiện đại, bền vững, gắn với bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng. Đây được xem là một trong những giải pháp quan trọng nhằm ổn định kinh tế và hỗ trợ tăng trưởng trong bối cảnh còn nhiều biến động.

Điểm đáng chú ý là định hướng phát triển không tách rời thực tế địa phương. Là tỉnh có tuyến biên giới dài, hoạt động giao thương qua lại với Lào và khu vực Đông Bắc Thái Lan diễn ra thường xuyên, thị trường Quảng Trị từ lâu đã xuất hiện phổ biến các mặt hàng ngoại nhập, từ hàng tiêu dùng nhanh đến nông sản, thực phẩm. Nhiều mặt hàng có giá cạnh tranh, mẫu mã đa dạng khiến hàng Việt gặp không ít sức ép ngay tại các chợ dân sinh, khu vực cửa khẩu như Lao Bảo, Khe Sanh.

Trong bối cảnh đó, việc “kích cầu hàng Việt” không chỉ là khẩu hiệu mà trở thành yêu cầu thực tế. Kế hoạch của tỉnh đặt trọng tâm phát triển hạ tầng thương mại đồng bộ, kết hợp giữa chợ truyền thống và hệ thống bán lẻ hiện đại.

Tại một số chợ trên địa bàn Đông Hà, xu hướng thanh toán không dùng tiền mặt bước đầu xuất hiện, nhiều tiểu thương đã sử dụng mã QR, chuyển khoản trong giao dịch hằng ngày, một tín hiệu cho thấy chuyển đổi số đang len vào đời sống tiêu dùng.

Song song, các chương trình đưa hàng Việt về nông thôn, miền núi, vùng sâu, vùng xa tiếp tục được đẩy mạnh. Đây là những khu vực trước nay hàng ngoại, nhất là hàng Thái Lan, có lợi thế thâm nhập nhờ hệ thống phân phối linh hoạt. Khi hàng Việt được tổ chức đưa về bài bản, kèm theo hoạt động xúc tiến thương mại, kết nối cung - cầu, cơ hội mở rộng thị phần cho doanh nghiệp trong nước sẽ rõ nét hơn.

Một điểm mới khác là việc thúc đẩy xây dựng cơ sở dữ liệu số về sản phẩm, doanh nghiệp và thị trường, phát triển thương mại điện tử và logistics số hóa. Nếu triển khai hiệu quả, đây sẽ là đòn bẩy giúp hàng hóa địa phương không chỉ tiêu thụ trong tỉnh mà còn vươn ra các thị trường rộng hơn, giảm phụ thuộc vào kênh phân phối truyền thống.

Tuy nhiên, thực tế cũng đặt ra không ít thách thức. Tình trạng hàng giả, hàng kém chất lượng, gian lận thương mại vẫn có nguy cơ len lỏi, đặc biệt tại khu vực nông thôn và biên giới. Điều này không chỉ ảnh hưởng đến quyền lợi người tiêu dùng mà còn làm suy giảm niềm tin vào hàng Việt. Vì vậy, yêu cầu tăng cường kiểm tra, kiểm soát thị trường, xử lý nghiêm vi phạm được xem là “mặt còn lại” không thể thiếu trong quá trình kích cầu.

Việc giao Sở Công Thương làm đầu mối triển khai, cùng sự phối hợp của các sở, ngành và địa phương, cho thấy quyết tâm đưa kế hoạch vào thực chất. Nhưng hiệu quả đến đâu sẽ phụ thuộc vào việc các giải pháp có đi vào đời sống hay không, từ quầy hàng trong chợ, gian hàng trực tuyến đến thói quen tiêu dùng hằng ngày của người dân.

Ở góc độ dân sinh, khi hàng Việt được nâng chất lượng, kiểm soát tốt và tiếp cận thuận tiện hơn, người tiêu dùng sẽ là đối tượng hưởng lợi trực tiếp. Và khi niềm tin được củng cố, thị trường nội địa mới thực sự trở thành điểm tựa bền vững cho tăng trưởng kinh tế của địa phương.