Người "thắp lửa" công tác chuyển đổi số ở Tòa án khu vực 4 - Hà Nội

Đây không chỉ là sự thay đổi về công nghệ mà còn là sự chuyển biến về tư duy, phương thức làm việc và trách nhiệm trong thực thi nhiệm vụ. Đặc biệt, trong bối cảnh sáp nhập, khi bộ máy cần nhanh chóng ổn định, thì vai trò của người đứng đầu càng trở nên quan trọng. Người lãnh đạo trong giai đoạn này không chỉ là người điều hành công việc, mà còn là người giữ nhịp, tạo sự đồng thuận, khơi dậy tinh thần trách nhiệm và dẫn dắt tập thể vươn lên.

Thực tiễn tại Tòa án nhân dân (TAND) khu vực 4 – Hà Nội, đã cho thấy rõ điều đó qua hình ảnh của đồng chí Đỗ Thị Thúy Hạnh, Chánh án TAND khu vực 4 – một người lãnh đạo tận tâm, trách nhiệm, sâu sát trong công việc và rất đỗi gần gũi với cán bộ, công chức trong cơ quan.

Ngay sau khi được giao nhiệm vụ, Chánh án Đỗ Thị Thúy Hạnh đã nhanh chóng bắt tay ngay vào công việc với tinh thần khẩn trương, quyết liệt. Trong giai đoạn đầu sau sáp nhập – khi điều kiện cơ sở vật chất còn hạn chế, tổ chức bộ máy chưa hoàn thiện, khối lượng công việc gia tăng – đồng chí trực tiếp chỉ đạo, kiểm tra, theo sát từng khâu công việc nhằm bảo đảm hoạt động của đơn vị thông suốt, không bị gián đoạn. Chỉ trong hơn hai tháng, trụ sở làm việc của đơn vị đã được sắp xếp lại khang trang, nền nếp, hoạt động dần đi vào ổn định.

Từ việc thấm nhuần sâu sắc tinh thần của Nghị quyết, Chánh án Đỗ Thị Thúy Hạnh không dừng lại ở nhận thức lý luận, mà đã cụ thể hóa thành tư duy lãnh đạo và hành động thực tiễn. Đồng chí xác định rõ: chuyển đổi số không đơn thuần là ứng dụng công nghệ vào hoạt động chuyên môn, mà là quá trình cải cách toàn diện, tác động trực tiếp đến phương thức quản lý, điều hành và chất lượng xét xử.

Với tầm nhìn chiến lược và tinh thần trách nhiệm cao, đồng chí Chánh án đã nhìn nhận chuyển đổi số như một động lực đột phá, là chìa khóa để khắc phục những hạn chế của phương thức làm việc truyền thống như thủ tục còn rườm rà, việc lưu trữ hồ sơ chưa khoa học, khả năng kết nối và chia sẻ dữ liệu còn hạn chế. Từ đó, chuyển đổi số được đặt vào vị trí trung tâm trong quá trình đổi mới của đơn vị, không chỉ nhằm nâng cao năng suất, mà còn để thay đổi căn bản cách thức vận hành, hướng tới nền tư pháp số chuyên nghiệp, hiện đại.

Đặc biệt, trong nhận thức của đồng chí, chuyển đổi số trước hết là sự chuyển đổi về tư duy con người. Đồng chí Chánh án luôn nhấn mạnh rằng, công nghệ dù hiện đại đến đâu cũng chỉ là công cụ; yếu tố quyết định vẫn là con người – là nhận thức, là tinh thần trách nhiệm và sự chủ động đổi mới của mỗi cán bộ, công chức. Chính vì vậy, đồng chí đã chú trọng lan tỏa tinh thần của Nghị quyết số 57-NQ/TW, biến chuyển đổi số từ yêu cầu “trên giấy” thành hành động cụ thể, thiết thực trong từng khâu công tác.

Đồng chí đặc biệt quan tâm đến công tác đào tạo, bồi dưỡng kỹ năng công nghệ thông tin cho đội ngũ cán bộ. Nhiều buổi tập huấn, hướng dẫn thực hành đã được tổ chức, giúp cán bộ từng bước làm chủ công nghệ, tự tin trong môi trường làm việc số.

Bên cạnh đó, đồng chí luôn khuyến khích tinh thần học hỏi, sáng tạo, tạo điều kiện để cán bộ trẻ phát huy năng lực, đóng góp ý tưởng cho quá trình chuyển đổi số. Chính sự gần gũi, cởi mở và cầu thị của người đứng đầu đã tạo nên một môi trường làm việc tích cực, đoàn kết và đầy động lực.

Ngành Tòa án nhân dân đã triển khai đợt thi đua cao điểm “90 ngày đêm làm sạch dữ liệu hôn nhân gia đình” từ trước khi thực hiện chủ trương sáp nhập. Đây là một nhiệm vụ có khối lượng lớn, yêu cầu cao về tiến độ và chất lượng. Khi còn giữ cương vị là Chánh án Tòa án nhân dân quận Bắc Từ Liêm (cũ), đồng chí đã yêu cầu làm ngày, làm đêm, hoàn thành nhiệm vụ nhập đúng, đầy đủ theo yêu cầu của ngành.

Sau khi sáp nhập, từ ngày 01/07/2025, nhiệm vụ nhập dữ liệu của hai đơn vị TAND quận Nam Từ Liêm (cũ) và TAND quận Cầu Giấy (cũ) vẫn còn dang dở chưa được thực hiện xong do số liệu quá nhiều. Giữa những bộn bề của công việc, vừa phải giám sát việc sửa chữa trụ sở, vừa hoàn thành nhiệm vụ làm sạch dữ liệu hôn nhân gia đình, đảm bảo nhiệm vụ giải quyết án đúng tiến độ, Chánh án Đỗ Thị Thúy Hạnh không nao núng, không quản gian khổ, từng bước tháo gỡ khó khăn, ưu tiên hoàn thành nhiệm vụ cấp bách.

Điều đặc biệt là trong guồng quay khẩn trương ấy, đồng chí Đỗ Thị Thúy Hạnh không chỉ là người giao việc mà thực sự là người đồng hành. Nhiều buổi tối, khi phần lớn các cơ quan đã tắt đèn, tại trụ sở đơn vị vẫn sáng ánh điện, và trong đó có hình ảnh đồng chí Chánh án vẫn miệt mài kiểm tra từng đầu việc, trực tiếp trao đổi, chỉ đạo cán bộ nhập đầy đủ dữ liệu án hôn nhân gia đình.

Có những ngày làm việc kéo dài đến đêm muộn, nhưng sáng hôm sau đồng chí vẫn có mặt từ rất sớm để tiếp tục chỉ đạo công việc, bảo đảm tiến độ. Không chỉ chịu áp lực về tiến độ, đồng chí còn đặc biệt nhấn mạnh yêu cầu về chất lượng: từng thông tin nhập vào hệ thống phải “đúng – đủ – sạch – sống”, không được phép sai sót. Bởi theo đồng chí, phía sau mỗi dữ liệu là quyền, lợi ích hợp pháp của người dân, là sự chính xác của thông tin trong Cơ sở dữ liệu quốc gia về dân cư.

Chính nhận thức sâu sắc đó đã tạo nên động lực mạnh mẽ để toàn thể cán bộ, công chức vượt qua mệt mỏi, áp lực, nỗ lực hoàn thành nhiệm vụ.

Kết quả đạt được rất rõ ràng, hơn 18.500 bản án, quyết định được số hóa, trong đó trên 16.500 bản án được làm sạch dữ liệu; tất cả các bản án có hiệu lực pháp luật được công bố công khai theo quy định; các phiên tòa trực tuyến được tổ chức thông suốt; bảo đảm 100% đơn khởi kiện, 100% các vụ án đã thụ lý và giải quyết được nhập đầy đủ, chính xác.

Bên cạnh sự quyết liệt trong điều hành, đồng chí còn đặc biệt quan tâm đến đời sống của cán bộ, công chức. Sau sáp nhập, số lượng cán bộ lên tới 85 đồng chí, gấp 3 lần so với trước khi sáp nhập, nhiều cán bộ phải thay đổi nơi làm việc, quãng đường di chuyển xa hơn, điều kiện sinh hoạt bị ảnh hưởng, trong khi áp lực công việc lại gia tăng.

Thấu hiểu những khó khăn đó, đồng chí Đỗ Thị Thúy Hạnh đã chủ động lắng nghe, chia sẻ và có những sắp xếp phù hợp để tạo điều kiện cho cán bộ yên tâm công tác. Khi cán bộ gặp khó khăn trong cuộc sống, đồng chí kịp thời động viên, hỗ trợ về tinh thần, trong công việc, có sự linh hoạt bố trí thời gian, phân công nhiệm vụ phù hợp.

Đặc biệt, có một đồng chí Thẩm phán bị bệnh nặng phải nhập viện và phẫu thuật cấp cứu từ trước thời điểm sáp nhập.

Trước tình huống đó, đồng chí Chánh án đã trực tiếp đến thăm hỏi, động viên, đồng thời chỉ đạo tạo điều kiện để đồng chí Thẩm phán yên tâm điều trị, không bị áp lực về công việc. Đến nay, sức khỏe của đồng chí Thẩm phán đã dần ổn định, có thể đi lại và chuẩn bị quay trở lại công tác. Sự quan tâm kịp thời, chân thành ấy không chỉ giúp cá nhân vượt qua giai đoạn khó khăn mà còn lan tỏa tinh thần sẻ chia trong toàn đơn vị.

Từ một đơn vị mới sáp nhập với nhiều khó khăn, vướng mắc... nhưng giờ đây Tòa án khu vực 4 – Hà Nội đã nhanh chóng ổn định tổ chức, hoạt động hiệu quả và đạt được những kết quả đáng ghi nhận.

Từ 01/10/2024 đến 30/9/2025, đơn vị thụ lý 4983 vụ án các loại, so với năm trước tăng 436 vụ; đã giải quyết 4548 vụ, tăng so với năm trước là 300 vụ; đạt tỷ lệ 91,27%, vượt chỉ tiêu ngành giao. Những kết quả đó là sự tổng hòa của nhiều yếu tố, trong đó vai trò của người lãnh đạo có ý nghĩa đặc biệt quan trọng.

Hình ảnh người đứng đầu không chỉ thể hiện qua vai trò chỉ đạo mà còn là một tấm gương trong thực thi nhiệm vụ. Sự gương mẫu được thể hiện ở tinh thần trách nhiệm cao, luôn đi đầu trong công việc, sâu sát trong từng nhiệm vụ và sự nhất quán giữa lời nói và hành động.