ĐHĐCĐ 2014: Lĩnh vực mới có đủ giúp PVR “thoát hiểm”?

Nếu không có lãi trong năm 2014 này thì PVX sẽ phải hủy niêm yết cổ phiếu bắt buộc do thua lỗ 3 năm liên tiếp.

Ông Nguyễn Tuấn Anh - Tổng Giám đốc PVR cũng cho biết công ty khó khăn nhất vào năm 2012 và 2013 là do không vay được tiền từ ngân hàng và khách hàng khi đó cũng không có tiền để mua dự án.

“Sang năm 2014 và 2015 thì tôi nghĩ là PVR sẽ không còn vướng vào những khó khăn như những năm trước”, TGĐ PVR cho biết.

Kế hoạch lãi 1 tỷ, phát triển lĩnh vực mới

ĐHĐCĐ thường niên 2014 của PVR diễn ra sáng 26/06 đã thông qua kế hoạch doanh thu năm 2014 là chủ yếu khai thác từ các hoạt động sản xuất kinh doanh (SXKD) phát triển mới của Công ty như Xây lắp, Kinh doanh vật liệu xây dựng (VLXD), tư vấn, kinh doanh khác...

Cụ thể, với lĩnh vực thi công xây lắp, sẽ thành lập đơn vị thi công trực thuộc PVR (Trung tâm xây lắp, thời gian dự kiến cuối 2014 đầu năm 2015), đầu tư một số trang thiết bị cần thiết để khai thác và thực hiện thi công một số gói thầu tại các dự án Công ty đang triển khai (dự án Văn Phú, Việt Hưng) hoặc nhận thầu thi công một số công trình do Tập đoàn Đại Dương (OGC) hoặc các đơn vị trực thuộc/liên kết của Tập đoàn là chủ đầu tư.

Lĩnh vực kinh doanh VLXD thì thực hiện hợp tác, liên doanh, liên kết để cung cấp cho các nhà thầu thi công tại các dự án Công ty đang triển khai.

Cuối cùng, trong công tác tư vấn giám sát, PVR sẽ mở rộng các mối quan hệ với đối tác cùng lĩnh vực để xây dựng và phát triển dịch vụ tư vấn.

Mục tiêu năm 2014 của PVR là đạt khoảng 65 tỷ đồng doanh thu (xây lắp chiếm 60 tỷ), qua đó, đạt giá trị lợi nhuận trước thuế 1 tỷ đồng, bù đắp cho chi phí hoạt động của Công ty trong giai đoạn các dự án Công ty đầu tư chưa đủ điều kiện ghi nhận doanh thu/lợi nhuận.

Công ty cũng tiếp tục cắt, giảm chi phí, chi phí quản lý nhân viên dự kiến giảm 34%, chi phí quản lý và chi khác giảm 63% so với năm 2013.

Bên cạnh đó, PVR tiếp tục cơ cấu lại lao động (lao động bình quân giảm 22% so với năm 2013), với tổng quỹ tiền lương (trong đó bao gồm cả khoản mục chi phí tiền lương phân bổ theo chi phí quản lý dự án) giảm 11% (Quỹ tiền lương kế hoạch đã bao gồm tháng lương thứ 13).

Về kế hoạch giải ngân năm 2014, Đại hội thống nhất năm 2014 sẽ giải ngân 174.21 tỷ, tăng 273% so với thực hiện năm 2013, trong đó chủ yếu giải ngân triển khai dự án Văn Phú và Việt Hưng, thông qua vốn vay thương mại và huy động khác.

Đối với khoản giải ngân phát triển các dự án khác là 25 tỷ đồng, PVR sẽ sử dụng nguồn vốn chủ sở hữu thông qua việc cơ cấu lại vốn. Cụ thể là chuyển nhượng diện tích đất nền nhà vườn - Dự án CT15 Việt Hưng.

HĐQT PVR cũng xây dựng chỉ tiêu sản xuất kinh doanh đến năm 2017 với lợi nhuận tăng trưởng vượt bậc. Cùng với đó, dự kiến đến năm 2017 thì PVR sẽ bắt đầu chia cổ tức, tỷ lệ 8%.

Vay 410 tỷ đồng để đầu tư vào dự án Văn Phú, Việt Hưng

Đại hội cũng thống nhất để cho HĐQT PVR thu xếp vốn vay, tiếp tục xây dựng dự án CT10-11 Văn Phú với hạn mức khoảng 350 tỷ đồng và dự án CT15 Việt Hưng với hạn mức 60 tỷ đồng. HĐQT cho biết hai dự án này sẽ đến cuối năm 2016 mới bắt đầu ghi nhận doanh thu và lợi nhuận.

Đối với dự án CT 10-11 Văn Phú, để phù hợp với những diễn biến mới của thị trường, HĐQT PVR cho biết sẽ nghiên cứu, xây dựng phương án đầu tư điều chỉnh dự án, đảm bảo tính khả thi, kinh tế... theo hướng cắt giảm tổng mức đầu tư trên cơ sở điều chỉnh lại sản phẩm… Dự kiến, năm 2014 sẽ hoàn thành xây dựng kết cấu phần thân đến tầng 15 của công trình (bao gồm cả tầng kỹ thuật).

Mục tiêu đến năm 2017 là đầu tư hoàn thành theo hướng điều chỉnh sản phẩm, bàn giao cho khách hàng là căn hộ xây thô và được phân thành 2 giai đoạn:

Giai đoạn từ quý 3/2014 đến hết quý 3/2016, hoàn thành kết cấu, kiến trúc xây thô, hoàn thiện toàn bộ mặt ngoài và lắp đặt thiết bị cần thiết. Giá trị giải ngân dự kiến giai đoạn này khoảng 326.31 tỷ đồng bằng nguồn vốn vay ngân hàng.

Giai đoạn từ quý 4/2016 đến hết quý 2/2017, hoàn thiện các hạng mục công trình còn lại, thực hiện quyết toán công trình và quản lý vận hành khai thác tài sản còn lại. Giá trị giải ngân phần còn lại thu xếp bằng nguồn thu của khách hàng.

Dự án CT15 Việt Hưng, mục tiêu đến năm 2017 là hoàn thành dự án theo hướng sử dụng các nguồn vốn huy động khác và kế hoạch đầu tư được chia thanh 2 giai đoạn như sau:

Giai đoạn 1, đầu tư đến khi có giấy phép xây dựng: Hoàn thiện hạ tầng và thanh khoản các lô nhà vườn. Nguồn vốn giải ngân cho giai đoạn bằng nguồn vốn vay ngân hàng và vốn huy động khác.

Giai đoạn 2, xây dựng các hạng mục công trình còn lại theo phương án hợp tác. Nguồn vốn giải ngân cho giai đoạn được thu xếp bằng nguồn vốn huy động khác.

Sanh Tín