Giới trẻ và làn sóng kinh tế trải nghiệm từ những concert âm nhạc

Những con số “biết nói”

Câu hỏi phổ biến của giới trẻ khi lên kế hoạch đi chơi hiện nay không còn là "Đi du lịch ở đâu?" mà đã dịch chuyển thành "Xem show ca nhạc ở đâu?". Mong muốn được trực tiếp trải nghiệm âm nhạc đỉnh cao, hòa mình vào không gian âm thanh, ánh sáng chuẩn quốc tế và gặp gỡ thần tượng đã trở thành động lực dịch chuyển hàng đầu của phân khúc khách hàng trẻ.

Thực tế chứng minh, một tấm vé concert chỉ là điểm khởi đầu cho một chuỗi chi tiêu khổng lồ. Theo dữ liệu từ các nền tảng du lịch trực tuyến lớn như Trip.com hay Traveloka, mỗi khi có sự kiện âm nhạc lớn quy tụ dàn sao đình đám, thị trường lập tiếp chứng kiến những biến động kinh tế ngoạn mục từ hàng không đến cơ sở lưu trú và các ngành nghề khác.

Trong giai đoạn diễn ra các đêm diễn lớn (như siêu concert của nhóm nhạc K-pop toàn cầu BIGBANG tại Sân vận động Mỹ Đình), lượng đặt vé máy bay đến Hà Nội tăng vọt 74%, lượng hành khách thực tế tăng 76% so với cùng kỳ. Giá vé chặng cao điểm TP.HCM - Hà Nội tăng từ 70% - 75%.

Hệ thống lưu trú xung quanh bán kính 3km của địa điểm tổ chức ghi nhận tỷ lệ lấp đầy đạt tuyệt đối từ trước đó nhiều tháng. Lượng đặt phòng vào ngày diễn ra sự kiện cao gấp 15 lần so với mức trung bình ngày thường trong tháng.

Hệ sinh thái dịch vụ đi kèm bao gồm ẩm thực, di chuyển (taxi, xe công nghệ) và mua sắm quà lưu niệm tăng trưởng theo cấp số nhân trong suốt những ngày diễn ra sự kiện.

Theo thông tin thống kê từ Cổng thông tin điện tử Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch hai đêm diễn của ban nhạc BigBang có thể giúp Hà Nội đạt tổng doanh thu từ 650 đến 800 tỷ đồng.

Con số 650 - 800 tỷ đồng chứng minh Hà Nội hoàn toàn đủ năng lực trở thành một "Hub sự kiện" lớn của Đông Nam Á. Nhưng để con số này tăng trưởng gấp nhiều lần trong tương lai, thành phố cần một cơ chế điều phối chuyên trách (như mô hình của Singapore hay Copenhagen) để chủ động tạo ra chuỗi giá trị thương mại bao quanh sự kiện.

Động lực từ "Kinh tế trải nghiệm"

Các chuyên gia kinh tế nhận định, giới trẻ hiện nay sẵn sàng chi mạnh tay cho "kinh tế trải nghiệm" — nơi giá trị không nằm ở vật chất sở hữu mà ở cảm xúc và ký ức lưu lại. Việc hàng chục nghìn khán giả trẻ đổ về một điểm đến không chỉ mang lại nguồn thu trực tiếp cho ban tổ chức thông qua bán vé, tài trợ, mà còn tạo ra tác động lan tỏa (multiplier effect) đến toàn bộ nền kinh tế đô thị.

Thị trường biểu diễn trong nước đang chứng kiến sự bùng nổ chưa từng có. Bên cạnh các tên tuổi quốc tế chọn Việt Nam làm điểm đến trong chuyến lưu diễn thế giới, các concert nội địa như chuỗi siêu đại nhạc hội “Anh trai vượt ngàn chông gai 2024 – 2026” hay “Anh trai say hi” đã chứng minh năng lực huy động cực lớn khi thu hút tới 50.000 khán giả mỗi đêm. Từ góc độ tiêu dùng, Việt Nam đã chính thức hình thành một lớp khán giả trẻ "chịu chi", sẵn sàng chi hàng chục triệu đồng cho chi phí di chuyển, lưu trú chỉ để đổi lấy vài giờ thăng hoa cùng âm nhạc.

Các chuyên gia kinh tế từ Đại học RMIT và các khoa Du lịch học nhận định, dù con số tổng thu rất ấn tượng, Việt Nam vẫn đang ở thế "bị động hưởng lợi". Để biến dòng tiền cảm xúc tạm thời thành động lực phát triển bền vững, chúng ta cần giải quyết các vấn đề về xây dựng một kịch bản kinh tế bài bản.

Các công ty lữ hành trong nước hầu như không tiếp cận được nguồn vé đại lý (do vé bán hết trực tuyến quá nhanh trong 1,5 giờ), dẫn đến việc không thể đóng gói các tour du lịch trọn gói (Concert + Khách sạn + Tour ẩm thực) một cách bài bản.

Ngoài ra, một phần rất lớn tiền vé và bản quyền sở hữu trí tuệ sẽ chảy ngược về túi công ty chủ quản nước ngoài (YG Entertainment). Phần doanh thu thực tế giữ lại tại kinh tế địa phương chủ yếu chỉ là các dịch vụ ăn theo (F&B, lưu trú).

Để tổ chức được các chương trình đại nhạc hội tầm cỡ thế giới thì cần hạ tầng kỹ thuật đạt chuẩn toàn cầu. Việt Nam hiện thiếu trầm trọng các trung tâm biểu diễn, tổ hợp nhà thi đấu kiêm sân vận động mái che có quy mô hiện đại, đủ sức chịu tải hệ thống âm thanh, ánh sáng cực nặng từ các ngôi sao quốc tế. Việc phụ thuộc vào các sân vận động lộ thiên khiến các show diễn chịu rủi ro lớn về thời tiết và tăng chi phí thi công.

Tuy nhiên, Việt Nam hoàn toàn có thể xây dựng thành công nền kinh tế trải nghiệm cho giới trẻ. Chúng ta đã có một tệp khán giả nội địa lý tưởng và năng lực sáng tạo dồi dào. Bước đi tiếp theo để đưa ngành này cất cánh nằm ở việc chuyên nghiệp hóa hạ tầng và xây dựng chuỗi liên kết dịch vụ đồng bộ để dòng tiền từ trải nghiệm thực sự ở lại và làm giàu cho nền kinh tế nước nhà.