Dự báo cạnh tranh trên thị trường BĐS sẽ trở nên gay gắt hơn
Thị trường bất động sản đang bước vào một chu kỳ mới với những luật chơi khắt khe hơn. Dự báo trong thời gian tới, áp lực cạnh tranh cũng gay gắt hơn, buộc doanh nghiệp phải thay đổi chiến lược nếu không muốn bị đào thải.
Savills Việt Nam dự báo, năm 2026, Hà Nội có thể cung cấp khoảng 35.000 căn hộ, chủ yếu ở phân khúc cao cấp và hạng sang. TP. HCM dự kiến mở bán khoảng 17.200 căn, tập trung tại các đại đô thị có pháp lý hoàn thiện. Cùng với đó, hơn 1.000 dự án đã được tháo gỡ pháp lý, đưa nguồn cung mới ra thị trường, ước khoảng 300.000 sản phẩm – gấp 2 – 3 lần so với năm 2025.
Nguồn cung tăng mạnh trong bối cảnh cầu phục hồi nhưng khó theo kịp sẽ khiến cạnh tranh trên thị trường trở nên gay gắt hơn. Các dự án quy mô lớn, được đầu tư bài bản, pháp lý đầy đủ, hạ tầng đồng bộ sẽ có lợi thế rõ rệt so với các dự án nhỏ, manh mún.
Về giá cả, thị trường chịu hai áp lực trái chiều, chi phí đầu vào tăng tạo sức ép tăng giá, trong khi cạnh tranh nguồn cung buộc doanh nghiệp phải điều chỉnh giá hợp lý để đảm bảo thanh khoản. Xu hướng chủ đạo sẽ nghiêng về những sản phẩm có chất lượng, hiệu quả khai thác cao và tạo được dòng tiền ổn định.
Theo các chuyên gia, trong bối cảnh mới, để tránh bị “đào thải”, doanh nghiệp bất động sản cần tập trung vào ba ưu tiên chiến lược, gồm cơ cấu lại dòng tiền và danh mục dự án; đa dạng hóa nguồn vốn, giảm phụ thuộc vào tín dụng ngân hàng; và tránh đầu tư dàn trải, tập trung nguồn lực cho các dự án trọng điểm.
Đặc biệt, trong bối cảnh giá bất động sản vẫn ở mức cao, vai trò chủ động của doanh nghiệp trong việc kiểm soát mặt bằng giá trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Việc đồng hành cùng Nhà nước và người dân, điều chỉnh giá bán hợp lý không chỉ giúp thị trường vận hành lành mạnh, mà còn tạo nền tảng cho sự phát triển bền vững trong dài hạn.
Giai đoạn 2026-2027 cũng là chu kỳ đầy thách thức, với mức độ phân hóa sâu, cạnh tranh gay gắt và yêu cầu cao hơn về minh bạch, kỷ luật tài chính và chất lượng sản phẩm. Doanh nghiệp nào không thể đáp ứng yêu cầu, tất yếu sẽ bị “bật khỏi cuộc đua”.
Có thể nói, chu kỳ này sẽ không còn là cuộc chơi của số đông. Đây là giai đoạn thị trường tự sàng lọc, chọn lọc và tái định vị, nơi chỉ những sản phẩm, doanh nghiệp và nhà đầu tư có nền tảng thực chất mới đủ sức đi đường dài.
Theo logic đó, bất động sản không còn đơn thuần là kênh đầu cơ ngắn hạn, mà đang dần trở về đúng vai trò của một ngành kinh tế nền tảng, phục vụ phát triển đô thị, an sinh xã hội và tăng trưởng dài hạn.