Hải Phòng định vị lại thương hiệu, hướng tới phát triển du lịch bền vững
Trước yêu cầu phát triển nhanh và bền vững trong giai đoạn mới, Hải Phòng đứng trước nhiều thách thức trong khai thác tiềm năng du lịch, đòi hỏi các giải pháp đồng bộ, quyết liệt hơn nhằm nâng tầm vị thế trên bản đồ du lịch quốc gia và quốc tế.
Theo ông Nguyễn Thành Trung, Giám đốc Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Hải Phòng, thành phố có nhiều lợi thế nổi trội để phát triển du lịch. Ngoài vị trí địa lý chiến lược, Hải Phòng sở hữu Quần đảo Cát Bà – Vịnh Lan Hạ, di sản thiên nhiên thế giới với hệ sinh thái rừng – biển đa dạng, giàu giá trị toàn cầu.
Cát Bà hiện hội tụ 7 danh hiệu quốc gia và quốc tế, gồm Di sản thiên nhiên thế giới, Di sản địa chất quốc tế, Khu dự trữ sinh quyển thế giới, thành viên Câu lạc bộ Vịnh biển đẹp nhất thế giới, danh lam thắng cảnh – di tích quốc gia đặc biệt, Vườn quốc gia và Khu bảo tồn biển. Đây được xác định là trụ cột chiến lược trong định vị thương hiệu du lịch Hải Phòng. Bên cạnh đó, thành phố còn có bán đảo Đồ Sơn, các đảo Long Châu, Bạch Long Vĩ, Hòn Dấu, hệ thống sông, núi đá vôi và nguồn nước khoáng quý giá, thuận lợi phát triển du lịch sinh thái, nghỉ dưỡng và trải nghiệm.

Về tài nguyên văn hóa, Hải Phòng có gần 4.000 di tích, hàng nghìn lễ hội cùng nền ẩm thực phong phú, mang đậm bản sắc “Đất Cảng”. Đáng chú ý, không gian di sản Côn Sơn – Kiếp Bạc hội tụ các giá trị “Tâm linh – Văn – Võ” tiêu biểu, gắn với Đức Thánh Trần, Danh nhân văn hóa thế giới Nguyễn Trãi và Tam tổ Trúc Lâm, mở ra tiềm năng lớn cho du lịch văn hóa – tâm linh tầm quốc tế.
Nguồn lực phát triển du lịch của thành phố tiếp tục được củng cố nhờ hạ tầng giao thông đồng bộ và môi trường đầu tư ngày càng thông thoáng. Hiện Hải Phòng có khoảng 900 cơ sở lưu trú với hơn 23.000 phòng, 183 doanh nghiệp lữ hành và 36 khu, điểm du lịch được công nhận. Nhiều tập đoàn lớn đã đầu tư các dự án du lịch quy mô. Năm 2025, du lịch Hải Phòng ước đón 14,5 triệu lượt khách, doanh thu đạt trên 15.000 tỷ đồng.

Tuy nhiên, ngành du lịch vẫn chưa phát triển tương xứng với tiềm năng. Tỷ trọng đóng góp vào GRDP mới đạt gần 3%; mức chi tiêu và thời gian lưu trú của du khách còn thấp. Thương hiệu du lịch chưa thực sự rõ nét, thiếu các tổ hợp vui chơi giải trí quy mô lớn, sản phẩm cao cấp và kinh tế du lịch đêm.
Trước yêu cầu phát triển mới, Hải Phòng xác định cần định vị lại thương hiệu du lịch dựa trên các giá trị toàn cầu và sự khác biệt của hệ thống di sản, lấy Quần đảo Cát Bà – Vịnh Lan Hạ và không gian di sản Côn Sơn – Kiếp Bạc làm hai trụ cột chiến lược.
Thời gian tới, thành phố sẽ ưu tiên đầu tư hạ tầng then chốt, đặc biệt là hạ tầng kết nối Cát Bà; phát triển các tổ hợp vui chơi giải trí, nghỉ dưỡng quy mô lớn; đổi mới hoạt động xúc tiến, quảng bá; đồng thời nâng cao chất lượng nguồn nhân lực và hoàn thiện cơ chế, chính sách đặc thù để thu hút các nhà đầu tư chiến lược.