ĐHĐCĐ GDT: Cổ tức cao nhưng vẫn tranh luận hơn một tiếng

Kinh tế - Ngày đăng : 17:36, 26/04/2014

Sáng ngày 26/04, Đại hội đồng cổ đông thường niên CTCP Chế biến Gỗ Đức Thành (HOSE: GDT) nóng lên khi tranh luận về tỷ lệ tiền mặt và cổ phiếu trong việc chia cổ tức năm 2013.

ĐHĐCĐ GDT: Cổ tức cao nhưng vẫn tranh luận hơn một tiếng

Đại hội GDT có 79.17% cổ phần có quyền biểu quyết tham dự

“Nóng” lên vì cổ tức

Mặc dù tỷ lệ chia cổ tức năm 2013 được trình khá cao là 25%, nhưng có rất nhiều ý kiến tranh luận của cổ đông về tỷ lệ chia bằng tiền hay bằng cổ phiếu. Trong số 9 cổ đông phát biểu thảo luận tại Đại hội thì có đến 8 người nêu ý kiến về vấn đề cổ tức.

Có cổ đông cho rằng lợi nhuận những năm trước còn rất dồi dào, nên chia 7% còn lại cổ tức năm 2012 bằng tiền mặt (trước đó đã chia 18% bằng tiền mặt), nếu chia bằng cổ phiếu sẽ làm pha loãng giá của cổ phiếu. Hiện nay tính thanh khoản của cổ phiếu GDT trên thị trường chứng khoán rất thấp. Cổ đông cũng đề nghị chia cổ tức năm 2013 bằng tiền.

Tuy nhiên cũng có cổ đông ủng hộ vừa chia bằng tiền mặt, vừa chia bằng cổ phiếu thưởng cho năm 2013 vì chỉ cần bán bằng1.5 lần mệnh giá là nhà đầu tư có lời hơn trả tiền mặt, với lại sắp tới GDT muốn mở rộng đầu tư thì cũng cần tăng vốn điều lệ.

Sau nhiều tranh luận cùng cổ đông, Chủ tịch HĐQT Lê Hải Liễu khẳng định tiềm lực tài chính hiện tại của công ty, đồng thời cũng sẽ tiếp thu ý kiến chia cổ tức bằng tiền và cổ phiếu.

Cuối cùng Đại hội thống nhất với tỷ lệ cổ tức 30%, trong đó với tỷ lệ 25% bằng tiền mặt và 5% từ cổ phiếu.

Tấn công thị trường nội địa như thế nào?

Đại hội thông qua kế hoạch doanh thu 258.8 tỷ đồng, trong đó doanh thu nội địa là 54 tỷ đồng, tăng 12%; doanh thu xuất khẩu là 198.15 tỷ đồng, tăng 5% so với năm 2013. Lợi nhuận sau thuế sẽ tăng 23% ứng với 44.7 tỷ đồng.

Tại Đại hội, cổ đông quan tâm nhiều đến việc khai thác thị trường trong nước trong năm qua, trong báo cáo cần tách rõ phần chi phí, lợi nhuận từ trong nước và xuất khẩu để có thể biết được hiệu quả kinh doanh trong nước như thế nào. Cổ đông cũng đề xuất GDT có thể tìm đối tác phát sản sản phẩm thiết bị giáo dục.

Tổng Giám đốc Lê Hồng Thắng giải thích rằng, phí sản xuất hàng nội địa và xuất khẩu cho biên lợi nhuận khác nhau nên công ty phải dung hòa để không vượt quá kế hoạch. Tuy nhiên công ty ghi nhận ý kiến và năm tới GDT sẽ hạch toán cụ thể lợi nhuận, chi phí nội địa và xuất khẩu.

Bà Hải cũng thừa nhận việc chưa khai thác tốt thị trường nội địa do chưa tìm được đối tác phù hợp. Có rất nhiều quỹ đầu tư đến đề cập việc đầu tư vào GDT như Mekong, BankInvest nhưng công ty vẫn chưa thấy phù hợp với mục tiêu chiến lược của mình.

Bà Hải cho biết thêm, bán nội địa của GDT qua 2 kênh là bán lẻ với khoảng 1,000 cửa hàng và bán theo dự án cho các công ty lớn như Abbott, Dutch Lady, Unilever để họ dùng cho sản phẩm khuyến mãi, vì thế nên kênh này bị “siết” giá làm tỷ suất lợi nhuận nội địa thấp. Tuy nhiên đây là vấn đề mang tính giai đoạn nên sẽ có thể điều chỉnh. GDT không ngừng làm mới các sản phẩm của mình để thu hút thị trường, bình quân mỗi năm cho ra 40 -50 mẫu sản phẩm mới. Năm 2014 công ty sẽ tiếp tục mở rộng dự án Tân Uyên chi phí khoảng 25 tỷ đồng để gia tăng năng suất.

Liệu tăng trưởng của GDT có đang ở “vùng bão hòa”?

Chủ tịch Hải chia sẻ giai đoạn kinh tế khó khăn, đặc biệt là trước năm 2012, có rất nhiều doanh nghiệp tiến hành quảng bá tạo thương hiệu nhưng thực chất là “đầu voi đuôi chuột”, công ty rất e ngại việc “lời giả lỗ thật”, Ban lãnh đạo công ty luôn cam kết rằng không có nguy cơ tiềm ẩn. Doanh thu tăng mà lợi nhuận bằng không thì không làm, dù doanh số năm qua không đạt chỉ tiêu nhưng vẫn đảm bảo lợi nhuận trước thuế cao hơn kế hoạch, lợi nhuận sau thuế bị thấp hơn là do năm 2013 không còn được hưởng ưu đãi thuế 30% của Nhà nước nữa. Năm nay mức tăng trưởng của GDT không cao nhưng nó được căn cứ theo sức tăng trưởng của những năm trước, thời kỳ có rất nhiều doanh nghiệp đi xuống.

Chi phí quản lý có quá cao?

Trước thắc mắc của cổ đông về việc chi phí quản lý tại sao lại cao hơn chi phí bán hàng trong khi hai chi phí này có sự đi liền nhau. Bà Hải giải thích rằng, chi phí quản lý cao là do chi phí chia thưởng cho Ban điều hành chiếm tỷ trọng chủ yếu. Năm qua Ban điều hành đã làm rất tốt vai trò của mình, kết quả là doanh thu tăng trưởng với lợi nhuận trước thuế vượt kế hoạch, đối lập với tình hình kinh tế khó khăn.

Năm 2013, GDT đạt doanh thu 237.3 tỷ đồng, tăng 3% so với cùng kỳ, đạt 97% kế hoạch. Trong đó doanh thu nội địa là 48 tỷ đồng, chiếm 21%; doanh thu xuất khẩu là 188.3 tỷ đồng, chiếm 79%. Lợi nhuận sau thuế đạt 36.3 tỷ đồng, giảm 5% so với cùng kỳ và đạt 98% kế hoạch.

Về hoạt động đầu tư, năm 2013 vẫn chưa chuyển nhượng được quyền sử dụng đất tại khu công nghiệp Mỹ Phước 2 và Bình Dương. Dự án mở rộng nhà máy Tân Uyên, Bình Dương đã mua xong phần đất mở rộng trị giá 4.05 tỷ và đang tiến hành xin giấy phép xây dựng.

Kết thúc Đại hôi thông qua các tờ trình. Trong đó thay đổi 1 thành viên Ban kiểm soát, ông Trần Ngọc Châu sẽ thay cho bà Nguyễn Kim Chinh.

Trần Hạnh

CÔNG LÝ